編輯：BBYZDQFDCZDHAPPY 倉儲物流，電商倉儲外包,電商一件代發就在上海陽合供應鏈管理有限公司-聯系人:薛經理18721215875,18801821125 倉儲物流，全國物流專線，物流配送-陽合供應鏈-聯系人:尹經理 13310057505 木箱，木箱包裝，免熏蒸木箱就找上海盛裝包裝材料有限公司-聯系人：楊經理 18916096500 倉儲物流公司如何改進盤點效率？通過制定盤點規章、注意事項和量化指標，可以持續改進盤點效率。 一般來說，每次盤點后都要問六個問題：第一，本次盤點最主要的問題是什么？第二，造成這些問題的根源是什么？第三，這些問題是否已得到徹底解決？第四，本次盤點能給下次提供哪些經驗？第五，應怎樣并何時進行盤點規程的修進？第六，是否能再縮短盤點時間和數值誤差？ 在制定盤點規章時，應注意下列內容： 第一，凡在盤存日期內法定產權屬企業的一切為銷售或耗用的流動資產，不論其存放在何處，都是企業的存貨，都是盤點的對象； 第二，已經售出或受托代銷的商品，均不屬于本企業的存貨，不予盤點； 第三，已約定購買但未實現物權轉移，即約定所涉及的擬購商品，不屬于本企業存貨，均不予盤點； 第四，已經售出但未運離本企業的貨物（如客戶已交款并開出提貨單，但尚未取走的商品），不屬于本企業存貨，均不予盤點； 第五，已運離本企業但尚未售出的貨物（如委托代銷或發去參展的產品）仍屬本企業存貨，應予盤點； 第六，已經購買但尚未運抵本企業的貨物（如各種在途原材料或商品），均屬本企業存貨，應予盤點； 第七，未購買但貨物已放在本企業的，如代銷產品，不屬于本企業存貨，均不予盤點。 |
