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  • 倉儲管理公司中儲位管理重點

    2020-7-3 13:43| 發布者: admin| 查看: 991| 評論: 0

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     現代化大生產,越來越促使工業生產社會化、專業化、集中化。 生產的高度機械化,自動化必然要求物資的供應分發及時、迅速的發展,并已成為工廠設計中高科技的一個象征。當節約成本、提高效率這些現代化的管理理念成為管理者們首要的考慮的時候,如何有效地利用倉庫空間,如何提高倉庫的使用容積,也被提上重要的地位。

    倉儲管理公司儲位管理的重點有二個方向:

    一是如何增加儲位空間之有效利用,

    二是如何促進貨品之流動。儲存貨品之空間謂之保管空間,此空間表面上雖為儲物之用,但實際上此一空間為貨品采購運銷配送之中繼站,因此保管區域已成為貨品儲運之中心樞紐。故保管空間之有效利用已成為管理者和物流中心業者努力改善的重要課題。

    對于空間的規劃,首先必須分類,了解各空間的使用方向,接著進行評估其在各方面的權重取舍,評估有了權重之比較后再行設計布置。倘若保管空間已受限而無法進行規劃設計變更,則就要尋求以何種方法來把現成的保管空間之利用率發揮到極限。這就對貨架提出了更高的要求,F代化倉庫的出現,帶動著貨架的發展。


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